主管和经理哪个职位高，主管和经理谁的职位高

经理和主管哪个级别高

在公司的层级结构中，经理、主管和主任这三个职位的等级是有区别的 。通常情况下 ，经理位于主管之上。如果公司没有设立董事长，那么总经理将是最大的决策者
。在一般的企事业单位中
，主任相当于一个科室的主管，负责管理该科室的具体工作。而在某些外企或台企中 ，经理之上还可能有协理 、护理、助理等职位
，这些职位的级别可能各不相同 。

综上所述，从职位
、职责和薪酬等多个方面来看 ，经理的级别都要高于主管
。

从职位的角度来看
，经理的级别要高于主管。经理是企业管理的比较高层，负责管理企业的全部业务 ，负责制定企业的发展战略
，并负责实施和执行 。而主管只是企业管理的中层，负责管理企业的日常运营 ，负责实施企业的发展战略
，并负责实施和执行
。因此，经理的级别要高于主管。

经理,主管,主任哪个大

〖One〗、在公司的层级结构中 ，经理 、主管和主任这三个职位的等级是有区别的 。通常情况下，经理位于主管之上
。如果公司没有设立董事长
，那么总经理将是最大的决策者。在一般的企事业单位中，主任相当于一个科室的主管 ，负责管理该科室的具体工作 。而在某些外企或台企中
，经理之上还可能有协理
、护理、助理等职位，这些职位的级别可能各不相同
。

〖Two〗 、在企业组织架构中 ，经理的职位通常高于主任。经理作为部门领导
，负责整个部门的运营和管理 。 主任通常负责特定任务或项目，其职责范围相较于经理更为局限。 在传统的职位等级中 ，经理的地位是高于主管的
。

〖Three〗
、经理大于主任
，经理是专属部门领导人，主任是主要任务负责人 ，正规的来说经理是大于主管的
，但现在不少公司，除了经理 ，还有其它不算经理的经理。如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理 。

〖Four〗 、综上所述
，主管在职位层级
、职责范围、影响力以及与其他管理职位的关系上都高于主任
。因此，可以明确地说 ，主管的职位更高。不过
，不同行业和组织内部的具体职责可能会有所差异，但通常都遵循这一基本规律 。

〖Five〗 、一般来说 ，经理处于比较高管理层次
，负责全面管理和决策
。主任次之，负责协调和管理多个部门或业务单元。主管则处于更基层的管理层次 ，直接管理一线员工和具体业务 。企业定位：经理通常被视为公司的高级管理人员
，对董事会负责，参与制定和执行公司战略
。

〖Six〗
、总监 （相当于项目经理 Project Manager ，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员
，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐）。经理Manager（3个级别-高级经理 ，经理，副经理） 。主任
，主管Supervisor（3个级别，高级主任 ，主任
，副主任）
。

主管和经理哪个职位高

正规来说，经理的职位高于主管。以下是对这一结论的详细解释：职位等级划分 在大多数公司的组织架构中 ，经理通常位于主管之上 。经理负责监督和管理一个或多个部门或团队的工作
，而主管则负责具体执行和管理某一特定区域或职能的工作。因此，从职位等级的角度来看 ，经理的职位高于主管
。

通常情况下
，经理职位比主管高，但具体要结合实际情况判断。在广义层级结构中 ，企业组织呈金字塔状
，经理负责管理一个或多个部门，有更广泛的管理职责和决策权 ，需监督指导下属团队工作，参与公司战略制定与执行
，确保部门目标与公司整体目标一致 。

在公司的层级结构中，经理、主管和主任这三个职位的等级是有区别的
。通常情况下 ，经理位于主管之上。如果公司没有设立董事长
，那么总经理将是最大的决策者 。在一般的企事业单位中，主任相当于一个科室的主管 ，负责管理该科室的具体工作
。

在企业管理中
，经理的级别高于主管。以下是具体分析：从职位角度来看：经理：是企业管理的比较高层，负责管理企业的全部业务 。主管：是企业管理的中层 ，主要负责管理企业的日常运营
。从职责角度来看：经理：负责制定企业的发展战略
，并负责战略的实施和执行，其职责涵盖了企业的整体运营和发展方向。

经理的职位比主管大 。具体体现在以下几方面：第一 ，从职位层级与晋升逻辑看
，在人力资源管理中，晋升通道通常遵循“专员-主管-经理-总监”的路径
。

在人力资源管理领域 ，人事经理的职位通常比人事主管更高。以下是具体分析：管理范围：人事经理负责整个部门的管理工作，包括制定政策 、规划和执行策略
，而人事主管则专注于特定领域的业务，如招聘、培训或薪酬福利等 。

主管和经理哪个职位大

〖One〗
、在公司的层级结构中 ，经理、主管和主任这三个职位的等级是有区别的。通常情况下
，经理位于主管之上
。如果公司没有设立董事长，那么总经理将是最大的决策者。在一般的企事业单位中 ，主任相当于一个科室的主管
，负责管理该科室的具体工作 。而在某些外企或台企中，经理之上还可能有协理 、护理
、助理等职位 ，这些职位的级别可能各不相同
。

〖Two〗、在企业组织架构中
，经理的职位通常高于主任。经理作为部门领导，负责整个部门的运营和管理 。 主任通常负责特定任务或项目 ，其职责范围相较于经理更为局限
。 在传统的职位等级中
，经理的地位是高于主管的。

〖Three〗 、经理的职位比主管大 。具体体现在以下几方面：第一，从职位层级与晋升逻辑看 ，在人力资源管理中，晋升通道通常遵循“专员-主管-经理-总监 ”的路径
。

经理,总监,主管哪个职位高

总监的职位要比经理高
，经理的职位要比主管高。在企业一般的职位层级中：总监：处于较高的管理层级，通常负责一个或多个重要部门或业务线的整体运营和管理 。经理：负责管理特定部门或团队的日常运营 ，向总监汇报工作
，并承担一定的业绩指标
。

职位差距：层级差距：从主管到经理，再到总监 ，职位层级逐渐提升
，所承担的责任和权力也逐渐增大。薪资差距：一般来说，总监的薪资是主管的20-50倍 ，经理的薪资是主管的5-10倍 。这反映了不同职位在公司中的重要性和价值。职责范围：随着职位的提升
，所管辖的范围和影响力也逐渐扩大
。

总监
、经理和主管这三个职位在企业中的角色和职责存在显著差异。总监通常在特定领域担任高级管理角色，例如项目工程总监或财务总监 ，他们的工作往往对公司具有重大影响或关系到公司的整体战略规划 。经理则负责公司的日常运营和管理
，具体管理一个或多个部门
。主管则专注于管理和执行特定的任务或项目。