fila安踏，fila安踏收购还是代理

安踏高端品牌叫什么

安踏的高端品牌之一是迪桑特（Descente）
，另一个是斐乐（FILA）
。 斐乐（FILA）品牌创立于1926年，源自意大利 ，是一个享有盛誉的高级运动休闲品牌。 2009年
，安踏集团成功收购了FILA在中国区的商标权及其运营业务 。 自2009年起，安踏将FILA定位为高端品牌 ，并迅速占领了中国市场的高端百货商场渠道
。

斐乐（FILA）：这个源自意大利的品牌
，专注于网球
、高尔夫和瑜伽等时尚运动，定位于中高端市场。安踏在2009年收购了斐乐在中国的商标使用权和运营权 。 迪桑特（DESCENTE）：迪桑特是一个日本品牌 ，以滑雪、高尔夫和跑步等高端运动系列为主打
。2016年
，安踏收购了迪桑特在中国的经营权。

FILA（斐乐）：安踏在2009年收购了这个世界运动品牌，在中国市场上表现出色 。FILA以简约时尚的设计 、高品质的产品享有盛誉 ，涵盖运动鞋
、服装、配件等领域
。DESCENTE（德赛）：德赛源自日本
，是一家具有长久历史的高端运动品牌。安踏在2013年成为DESCENTE在中国的独家代理，推出多个系列的运动装备 。

FILA（斐乐）：2009年安踏收购其大中华区经营权 ，属于高端时尚运动品牌
。旗下有FILA FUSION（潮流线） 、FILA KIDS（儿童线）等子系列，是集团营收支柱之一。世界合作与收购品牌迪桑特（DESCENTE）：2016年安踏成立合资公司控股其大中华区业务
，为日本高端专业运动品牌，主打滑雪
、综训等领域 。

斐乐（FILA）：自2009年起 ，安踏在中国市场运营意大利高端运动休闲品牌斐乐
，传承品牌独特的设计理念和文化。 斯潘迪（Spandex）：2015年，安踏成功收购了英国品牌斯潘迪 ，进一步丰富了其产品线
，满足了消费者多样化的需求
。

安踏：这是安踏集团的核心品牌，定位于大众的专业体育品牌 ，专注于为广大消费者提供高性价比的产品和服务。安踏儿童：这是安踏集团专为儿童打造的体育用品品牌
，致力于提供适合儿童的运动装备和鞋类 。

安踏旗下的八个品牌分别是什么

〖One〗、斐乐（FILA）：这个源自意大利的品牌，专注于网球 、高尔夫和瑜伽等时尚运动 ，定位于中高端市场
。安踏在2009年收购了斐乐在中国的商标使用权和运营权。 迪桑特（DESCENTE）：迪桑特是一个日本品牌
，以滑雪
、高尔夫和跑步等高端运动系列为主打 。2016年，安踏收购了迪桑特在中国的经营权
。

〖Two〗、KINGKOWKINGKOW品牌是一家香港的运动休闲服装品牌 ，成立于1990年。 XTEPXTEP品牌是安踏集团旗下最年轻的品牌，成立于2001年 。 ERKEERKE品牌是一家源自中国的运动品牌
，成立于2000年
。

〖Three〗 、安踏旗下的八个品牌分别是：安踏
、安踏儿童、斐乐 、斯潘迪、迪桑特
、可隆、小笑牛 、安踏NBA联名品牌。以下是关于这些品牌的简要介绍：安踏：这是安踏集团的核心品牌，定位于大众的专业体育品牌 ，专注于为广大消费者提供高性价比的产品和服务 。

〖Four〗
、安踏旗下的八个品牌分别是安踏、FILA 、迪桑特
、可隆、斯潘迪 、小笑牛
、安踏儿童和始祖鸟
。以下是各品牌的简要介绍：安踏：主要定位于大众市场
，提供性价比高、实用性强的运动装备。FILA：更加注重时尚元素，设计独特且个性化 ，深受年轻人喜爱 。迪桑特：专注于冬季运动
，提供了一系列功能性强的冬季运动产品。

安踏与斐乐(FILA)明明是同一品牌,为什么质量差不多,费用差距那么大...

安踏与斐乐（FILA）虽然同属安踏集团，但在品质 、定位和定价上存在显著差异
。 安踏集团于2009年从百丽手中接管FILA中国业务 ，通过直营模式和世界化设计团队
，重塑了FILA品牌。 FILA在中国市场的定位偏向运动时尚，质量和技术创新通常被视为优于安踏主品牌 。

安踏与斐乐费用差距大的原因主要在于品牌定位
、运营模式以及市场策略的不同
。品牌定位：安踏：主要定位于大众市场 ，以提供性价比高的运动产品为主
，满足广泛消费者的基本需求。斐乐：则定位于高端市场，强调时尚与运动的结合 ，注重产品的设计感和潮流元素，吸引追求品质和个性的消费者 。

斐乐的质量与设计明显超越了安踏的主品牌
，受到消费者的广泛好评
。相较于安踏主品牌，斐乐的产品在设计上更显时尚 ，质量也更胜一筹
，体现了截然不同的品牌调性。虽然有人质疑斐乐的费用过高，认为毛利率异常 ，但其实这是不正确的解读 。

总结：安踏与斐乐的费用差距并非偶然
，而是源于品牌定位、运营模式以及市场策略的不同
。尽管两者同属安踏集团，但各自承载的品牌价值和消费者期待决定了它们不同的定价策略。这不仅是中国企业本土化战略的成功展现 ，也是消费者对高质量国产品牌的认可和期待 。

安踏与斐乐费用差距的原因：安踏和斐乐的设计
，运营，生产都是独立的 ，斐乐是直营的品牌
，而安踏主品牌大多通过经销模式
。这2个只是同属安踏旗下，但是品牌不同 ，定位也不同，单价当然也不同。